对医院领导班子的评价范文 给医院领导班子的意见建议汇总

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通过对医院领导班子的评价,可以发现班子成员在领导能力、团队协作、决策能力等方面的优点和不足,从而有针对性地提升领导班子的整体素质。以下是对医院领导班子的评价范文和给医院领导班子的意见建议汇总,可供有需要的朋友来此阅读和参考。

对医院领导班子的评价1

1、工作态度: 领导班子展现出了高度的工作责任心和敬业精神。他们总是以患者为中心,致力于提供高质量的医疗服务。在工作中,他们总是亲力亲为,对工作细节要求严格,同时也关心员工的生活和福利,创造了一个积极的工作环境。

2、专业水平: 领导班子具备丰富的医学知识和实践经验,他们不仅熟悉医疗流程,而且对新的医疗技术和治疗方法有深入的了解。他们也注重员工的继续教育和技能培训,以提高整体医疗水平。

3、领导能力: 领导班子具有优秀的领导能力,他们能够清晰地传达目标,制定战略,并引导员工实现这些目标。他们鼓励员工提出建议和意见,并重视员工的职业发展。在面对困难和挑战时,他们能够果断决策,带领团队克服困难。

4、团队协调: 领导班子非常重视团队合作和协调。他们鼓励员工之间的交流和合作,创造了一个积极、开放的团队氛围。在处理医疗纠纷和患者投诉时,他们能够积极协调各方,解决问题,提高患者满意度。

5、创新能力: 领导班子具有创新思维和前瞻性视野。他们不断探索新的医疗技术和服务模式,以满足患者的需求。他们鼓励员工进行创新尝试,并对成功的项目给予奖励和支持。

6、财务管理: 领导班子在财务管理方面表现出色。他们能够合理规划医院的经济资源,确保医院的财务稳定和健康发展。他们注重成本效益,同时也注重提高医疗服务的效率和质量。

7、社会责任: 领导班子非常重视医院的社会责任。他们积极参与公益活动,回馈社会。他们关注公共卫生问题,提供免费的健康检查和咨询服务,提高公众的健康水平。同时,他们也注重与社区的互动和合作,提高医院的知名度和形象。

总的来说,这个领导班子具备高度的专业素养、卓越的领导能力和良好的团队协作精神。他们以患者为中心,致力于提供优质的医疗服务,并注重员工的成长和发展。在未来的工作中,希望他们能够继续发挥自己的优势,为医院的发展做出更大的贡献。

对医院领导班子的评价2

近年来,某市中心医院领导班子经过一系列改革和优化,不断提升了医疗服务质量和管理水平,赢得了广大患者的信任和支持。以下从领导班子的成员、领导班子的工作、领导班子的业绩等方面对其进行评价。

一、领导班子的成员

领导班子的成员是医院的中坚力量,在医院的日常运营和发展中发挥着重要作用。某市中心医院领导班子成员素质高、业务能力强、拥有较高的学历和专业能力。他们具备良好的道德品质、医德医风和医院管理经验。在医院内部,成员间凝聚力强,协同合作效果显著。领导班子成员共同致力于医院的发展,彼此之间实现了互相促进和共同成长的现象。

二、领导班子的工作

在医院管理上,某市中心医院领导班子注重经营理念的直观表达和对工作的指导性贡献。他们设立了各种科学合理的管理制度、实施行之有效的管理策略和考核体系,并采取一系列措施切实保障医院的运作和发展。

1、注重医院患者服务

为了让患者享受到更好、更便捷的医疗服务,医院领导班子一方面打造严密的医疗质量管理体系,加强了医疗安全、患者信息保护等方面的工作,使患者的生命、财产、隐私得到了保护,另一方面引进先进设备和医疗技术,注重医疗服务的创新与研究,提升了技术水平和服务质量。

2、提升医护人员素质

医院领导班子注重医护人员的培养和教育,组织一系列的培训、练习和演习,提高了医护人员的业务能力和应变能力,使医院全体人员具备了应对各种医疗事件的能力。

3、推动研究与创新

作为医疗体系的重要组成部分,医院领导班子积极推动医学研究和创新,为患者提供更高质量、更有效的医疗服务。同时,他们更注重医疗服务的跨界合作,加强了医疗服务与产业界的合作,从而推动了医疗服务与产业界的有效对接。

三、领导班子的业绩

经过多年的努力和积累,经过领导班子的全力奋斗,某市中心医院收获了品牌的口碑和良好的业绩。近年来,医院的经济收入、医疗服务质量等方面均得到了显著提升。例如,20xx年全院门诊量受到疫情影响下降了不少,但收入依然同步增长,门诊收入比上年增长了11.3%,住院收入比上年增长了16.9%,卫生技术工作前5名全部入选全国200名公开选拔干部人才库,并受到社区发展中心的良好评价。

四、领导班子存在的问题

领导班子在工作中表现得十分出色,但也存在一些问题。例如,管理人员职业素质和基本修养需要优化;工作落实不够到位,有时会导致一些医患纠纷和突发事件的发生。此外,领导班子对预算管理和监管不够到位,有时会导致财务问题的发生。

综上所述,某市中心医院领导班子在管理和医疗服务方面取得了优秀的成绩,但仍需要不断优化改进。相信在未来的发展中,领导班子会更加注重工作的实效性和精细化管理,为医院提供更加完善的服务,打造更加优秀的品牌形象。

对医院领导班子的评价3

一、要有登高望远的站位方面

  在对**及各分院的定位发展上,重点扶持**创建等级医院,辅以支持分院特色化发展,抓住分级诊疗政策推进的主动权,抢占医疗市场。

  二、要有雷厉风行的作风方面

  对**的帮扶要有统一扎口的部门负责,有计划、有目标,有考核。帮扶要精,目标要准,考核要实。

  三、要有求实务实的态度方面

  要充分了解**及各分院实际运行情况,而不是闭门造车或仅听部分领导的吹嘘不实之词。

  四、要有开拓进取的精神方面

  在充分的监督之下,要有容错机制,大力支持创新发展,各分院要因地制宜,因院施策!

  五、要有忠诚为民的情怀方面

  全方面关心爱护职工,提高职工福利待遇,-提高职工生活水平。

  六、要有廉洁自律的操守方面

  **缺少监察审计、纪委工作部门,诚请考虑设置。

对医院领导班子的评价4

 1.①有些党员在工作上遇到难题时,不善于思考、动脑,未能把工作做实、做深、做细,满足于过去,建议我院可适当的对平时工作认真负责,表现突出的党员给予适当的表彰,从而带动党员的积极性,提高工作质量及效率。②少数党员干部政治纪律观念淡薄,不严格执行党章和其他党内法规。党风廉政制度执行落实不到位,存在流于形式。建议可对表现较差者给予批评及适当的惩罚措施,以利于保持我院党员的廉洁性。

  2.我认为我院所党员在“严以修身”方面,党性修养还不够强。工作中有时脾气急躁,个人修养不够,存在话难听、脸难看现象。在工作中有时缺乏耐心,帮助他人,与他人谈心、交流、沟通的机会相比之下还是少了一些,没有耐心做好思想工作。我认为需要进一步改进工作作风,密切联系群众,牢固树立全心全意为人民服务的思想。我们应深入一线,抽出更多的时间,不管白天黑夜,深入病房、深入科室,密切联系群众,积极主动听取科主任、护士长、职能科长和医护人员的意见和建议,倾听群众意见,想群众之所想,急群众之所急,忙群众之所需。把职工当朋友、把患者当亲人,多以心交心,多换位思考,用真情去感召和凝聚群众,用真情服务患者,为职工和广大患者办实事、做好事,切实解决临床一线存在的困难和问题。

  3.开拓创新意识较弱,进取精神不够。有些党员对自己分管范围内工作抓得不够认真,不仔细,措施仍不够得力,拼搏精神削弱,发现问题、解决问题的主动性少。业务发展思路仍不够开阔,个别科室新业务新技术开展的较少,在区域内竞争力较弱,没有采取更有力措施,使分管临床医技科室实力得到更快提升。建议:要进一步务实创新,增强工作实效,不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。始终围绕我院的长远发展和中心工作,带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署,严格执行各项规章制度,尽职尽责做好各项工作,努力促进自己分管的医疗、科研、教学及其他各项工作得到更快、更好的发展和提高。

  4.存在的问题:我院所一些党员不够密切联系群众,宗旨观念有所淡化。对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足,对于“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去”的工作方法理解的不够深入透彻;没有坚定任何时候都要以群众满意不满意作为衡量标准。我认为这是工作中缺乏耐心的根本原因。建议大家应尝试真正把自己融入到所分管的职能科室和内科系统党员干部之中,真正发挥医护人员的主观能动性、调动他们的积极性和创造性,为群众多想、多做,而不是单纯的指导工作,应做到真正的深入基层解决实际问题。

  5.本人认为我院有些党员在工作生活中,替自己考虑的成分较多,瞻前顾后,我院存在部分抗菌药物使用不规范和不合理用药现象,基本药物使用比例还不够高,自己存在着怕得罪人的思想,对医务人员落实诊疗规范的监督检查和处罚力度还不够。我认为可以进一步完善各项规章制度,规范诊疗行为,加大对医务人员落实诊疗规范的监督检查和处罚力度。加强职工对抗菌药物与基药使用的知识培训,开展合理用药大讲堂,积极开展处方点评,加大检查、处罚力度,采取会议通报、手机短息提醒、医疗质量简报通报进行督促。

  6.我个人认为我院科室之间协作不够紧密,对于需要多个科室共同处理的疾病患者,有时不能使患者得到最为合理有效治疗,建议科室之间应多交流,针对患者存在的问题,应进一步完善流程,改进不足,使各个环节更加完善,提高了医院的核心竞争力和影响,提高我员的临床诊疗水平及综合实力。

  7.我们在工作上缺乏主动性和勇于创新的胆识。错误地以为,人事编制工作多是条框内的工作,只要循序渐进,按照上级要求处理好平常事务就完事大吉,不需要创新。基于这种想法,不知不觉地产生了不求有功、但求无过的思想,因此学习放松了、工作松劲了、标准下降了,只求一知半解、未能精益求精,工作的主动性、创新意识有了差距。建议:进一步务实创新,增强工作实效。坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面,贯彻落实上级党政各项决策和部署,严格执行各项规章制度,尽职尽责做好各项工作。

  8.我院所有些党员宗旨意识有所淡薄,群众观念弱化。作为一名医院的党员,只有把自己工作融进到为患者服务中,才能实现其本身价值。在思想深处没有解决好“为了谁,依靠谁,我是谁”的问题。我认为我们应当更进一步的增强宗旨意识,树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。坚持党的事业第一、人民的利益第一。要深入科室,联系患者,多倾听意见,努力做到善于克服消极思维、破除急躁情绪,迎难而上,积极工作,不断完善和提高自己,,努力提高工作能力和业务水平。

  9.好多的党员学习不够深入,对政治理论的学习仅仅停留在了解一些条例、规定的部分章节、条款上,没有结合自身工作生活和学习实际,进行认真思考,深入剖析,存在畏难情绪,真正投入学习的时间不多,有时比较懒惰,做不到挤时间学习。虽然学了些政策理论和业务知识,但浮于表面的多。我建议我们要进一步加强政治理论学习,增强党性修养。把加强政治理论学习摆在自身建设的首要位置,重点学习党的路线方针政策以及最新理论,切实增强政治敏锐性和鉴别力,以理论上的清醒,促进政治上的坚定。坚守***人的精神追求,时刻提醒自己,严把思想关口,认真践行“三严三实”,树立正确的人生观、世界观、价值观。10.我认为我院所部分党员在对政治理论学习不够深入,对政治思想学习不够重视,集体组织的各项学习活动虽然能按时参加,但是平时学习的自觉性、主动性不强;学习内容不系统不全面,联系实际也不够深入,学习中存在实用主义倾向,对工作联系大的业务政策学习较多,与工作关系不大的学的少。建议今后应加强对政治理论知识的学习,可在院内多开展一些政治理论学习的专题讲座或答辩赛,鼓励我院党员及群众多参与学习,同时党员应增强自我学习的意识,发挥钉子精神,努力学习我党的理论知识。11.我认为我们没有时刻以高标准严格要求自己,艰苦奋斗思想时有放松,吃苦精神有所减弱;对业务知识的学习还不够,缺乏孜孜以求的精神。注重业务知识的全面性上有不足,总是等到问题出现再想办法解决。有时由于工作的重复性,照搬照抄,沿用老方法解决问题;在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有逃避的倾向。解决的办法:我们应该不断解放思想,树立开拓创新理念,按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求不断转变思想观念,破常规,开拓创新,在临床工作中,应多思考,多请教,争取在做到熟练掌握临床基础知识及实践技术的同时,能够找出一条属于自己的经验及方法。

  12.有时不注重业务知识的全面性,等到问题出现再想办法解决。有的党员干部做事从本科室的利益出发,缺乏全局意识,各自为政,遇到问题推诿扯皮,甚至上交矛盾等问题。廉政风险排查工作不准、不全、不细、不实。我认为我们应该增强集体意识,意识到我院是一个大的家庭,大家利益息息相关,我们应该从全局出发,共同推动医院的进步,具体可鼓励科室间多进行学术交流、业务学习等等。

  13.我认为主要存在的问题:我们由于工作的重复性,临床中为了图省事,往往照搬照抄,不能针对每一名患者提出更为有针对性的诊疗意见,尤其在病例书写这一块上,这就要求我们客服思想上的惰性,多思考,多学习,同时还有紧密联系患者,从患者的实际情况及切身利益出发考虑问题,提出更为合理的有针对性的治疗方案,使患者的治疗更为及时及有效,同时医院也要多鼓励职工,例如可以对一些书写较为优秀的病例给予适当的奖励及表彰。

对医院领导班子的评价5

(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

  (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

  (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

  (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

  (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

  2、主要问题。

  (1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

  (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

  (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

  (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

  (5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

  (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

  (二)、对领导班子成员的意见及建议

  1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

  2、存在不足及建议。

  (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

  (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

  (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

  (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

  (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。

  (三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议:

  (1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。

  (2)、对医院各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

  (3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

  (4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥***员的先锋模范作用。

对医院领导班子的评价6

 1、采取切实可行的措施,努力增加职工收入。

  2、进一步加强医院内部管理,不断完善制度,提高服务质量;

  3、转变思维,换位思考,真正树立“服务”观念,把患者作为顾客、上帝;

  4、向患者公开医疗收费透明度;

  5、职工增收渠道不多,收入增长缓慢。

  6、职工不稳定因素依然存在。

  7、每年的政风行风评议工作要多开几次,要不定期深入病区督查评议。

  8、医院职工也需要“幸福指数”

  9、提高福利待遇,留住技术人才,提高医疗技术水平;

  10、为不得满足群众健康需求,多增添一些先进的医疗设备;

  11、工地配套功能设施还不够完善。

  12、对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备,可采用询价或定向单一采购,但应报分管院领导批准。属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。

  13、医疗设备采购方式,应以招标采购方式为主,做到公开、公平、公正。属于政府采购范围的医疗设备应按《政府采购法》采购程序执行。对于国家规定应公开招标的设备品目,应按规定委托有资质的招标机构公开招标。

  14、进一步优化资源,增强市场竞争力。

  15、为提升医院的服务质量,要求医院上下开展微笑服务训练,把最美最阳光的微笑带给医患朋友。

  16、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。

  17、进一步提高公司的管理水平,

  18、其次,“幸福指数”的提升在于职工的合理诉求得到解决。

  19、千方百计筹集资金,加大对项目的指导和帮助。

  20、仪器设备采购领导小组对每一项医疗器械进行市场调查,对意向产品进行实地考察,各类设备必须要求具备《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》,并检验各种证件的真实性与有效性,不得购置无证和伪劣产品。并写出可行性书面论证报告,严格把好质量关,报院办公会议研究,院书记、工会主席、审计科长、设备科长、财务科长、药剂科长均应参会,分管院长负责。

对医院领导班子的评价7

一、肯定意见:

  (1)领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是经过局党委会讨论决定,严格执行了重大问题团体讨论制度。充分体现了团体的力量,班子的团结统一。

  (2)领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。敬业心、职责心强,并且严格遵守党的政治纪律和党风廉政建设等有关要求,认真贯彻执行党***的“八项规定”及“六项禁令”以高标准要求自我,不断加强自身作风建设,为全局上下作出好的表率,领导班子经常无休息日,尽心尽职为局机关发展作贡献,不计个人得失。我们今日的不断发展,跟领导班子的努力密不可分。

  (3)局党委认真贯彻落实党的十八大精神,严格执行党***、***、省委、市委以及县委的决策部署。切实践行党的群总路线教育实践活动,深入基层切实了解群众疾苦,经过党委会研究、制定贴合科学发展观和实际需要的切实可行的解决方案,并认真贯彻执行。局党委的这一做法受到广大群众的一致好评。

  (4)领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制,以“突出查摆‘四风问题’、做为民务实清廉表率”为主题,认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题。有效的防止了腐败行为的发生,在全县廉洁作风方面树立了极佳口碑。

  (5)领导班子思路清晰,战略发展明确,改革创新意识强,能正确应对住建行业大的环境形势,大胆探索住建行业改革创新思路。制定合理的、贴合汶上县城乡建设实际的年度计划目标并坚决认真贯彻落实,此举极大的促进了县住建行业的健康有序发展,提高了人民群众的满意度。

  二、改善意见和提议:

  1、多关心和帮忙第一线医生的生活和工作。在不影响工作的前提下适当的组织一些文体活动,丰富广大职工的业余生活,使之以更饱满的热情投入到工作之中。

  2、多组织基层科室交心、谈心活动。及时掌握一线职工的工作动态,加强与一线职工的沟通交流,增强一线职工的工作进取性。

  3、改善员工用餐的质量监督工作。

对医院领导班子的评价8

 一、对贾鹏同志(支部书记)提出的批评意见李喜(支部委员、院长)提出:

  对支部党员教育不够,没有深入党员群众中去。这样影响党支部整体作用;业务量大时,对病人关心不够,存在有厌烦情绪;病情复杂时存在有推诿病人现象。

  毛春发(副院长)提出:

  1、对党员群众的生活细节上关心不够,对党员的政治学习指导不多。

  2、酷爱钓鱼,虽然多数情况下是下班以后去钓鱼的,但是作为我院的支书,他没有把钓鱼的时间用于去关心帮助广大党员群众的工作和生活上,没有起到一个模范带头作用。这是贪图个人享乐主义的表现。

  3、满足于现状,对业务钻研不够深入。虽然贾鹏同志业务工作较忙,病人量较多,但是作为一个支书,他完全应该给自己订一个更高标准的要求,应该挤时间学习,并且带领大家一起学习。

  邢燕华(副院长)提出:

  1、组织开展党内活动少。

  2、重业务,偏政治理念学习。

  3、守旧,满足于老经验,老办法。王珏(工会主席)提出:

  1、喜欢钓鱼,存在有因为钓鱼影响上班的情况,让患者等待医生。

  2、组织、主持支部会议时,会议议题通报不祥、不具体,会议中临时穿插议题,使参会者思想准备不足,影响会议学习及决策质量。

  3、对病人态度不好,有训斥病人现象。符明峰(支部委员、新农合办主任)提出:

  1、政治学习理论不够,没有系统学习,理解不够,平时没有时间去学习,不集中学习。

  2、缺乏从政治上观察、分析问题不强。遇到问题,满足现状,大方向上的一致,比较习惯听口头声音,看**文件。

  3、对患者没有耐心解释。

  李永庭(防疫组副组长)提出:

  1、组织党员学习时,常常是照本宣科,只读党性理论文章,不解释其意义和内涵,造成许多同志只知道其内容,无法理解其意义和内涵,支书读读,党员听听。

  2、就诊服务时,由于本人业务繁忙,病人就诊较多,出现了服务不好的现象。今年3月我曾见过贾支书训斥病号,这说明了全心全意为人民服务不到位。

  3、由于服务病人较多,贾支书的门诊日志隔着写着,出现工作不认真、责任心不强现象,不符合《传染病防治法》。有关规定。

  杨宗超(医疗组副组长)提出:

  1、存在享乐主义,下午下班经常去钓鱼,以致于下班后有些病人找不到他诊治,让病人处于焦急状态。

  2、业务能力精,但对我们年轻医生指导不到位。

  3、上班时间不太注意个人穿着打扮。胡双奎提出:

  对待病号爱发脾气,对待病号没有微笑服务,上班时间衣着不注重个人形象。

  陈朝磊提出:

  1、对党员群众的生活细节关心不够。

  2、平时下班以后就去钓鱼,没有把钓鱼的热情用到关心党员群众上面。

  3、上班时间病人多了,造成拥挤的情况下,对病人的态度不够细心。

  二、对李喜同志(支部委员、院长)提出的批评意见贾鹏(支部书记)提出:

  1、对工作有急躁现象。

  2、在开会时有吸烟现象。

  3、存在上班时间迟到。

  3毛春发(副院长)提出:

  1、较少深入接触群众,应该多听听广大干部职工、患者以及人民群众的心声,多做换位思考,最大限度地维护广大人民群众的利益。

  2、有吸烟嗜好,尤其在公共场合吸烟,有损个人形象和个人健康,也有损在场人员的健康。

  3、政治理论学习不够深入,对广大职工的关心帮助不够。

  邢燕华(副院长)提出:

  1、平时事多,工作忙,有时容易忘事。

  2、带领全院职工共同发展。

  3、应多参加组织生活,多关心党员生活。王珏(工会主席)提出:

  1、对政治理论学习不够重视,认为业务单位只要搞好本职业务就行。

  2、吸烟比较厉害,有的开会时也不注意,危害自己的健康,也危及了大家的身体健康。

  3、深入基层较少,难以沉下去,下乡较少,对全乡基层卫生所了解不太深,多少影响国家公共卫生服务政策的执行。

  符明峰(支部委员、新农合办主任)提出:

  1、学习理论抓得不够紧,没有深入学习,学习浅表,

  4主要忙于工作应酬,时间不够。

  2、到医院时间短,对职工情况了解少,没有过多交流职工思想状况。

  3、目前了解工作人员不多,遇事和稀泥,怕得罪人。李永庭(防疫组副组长)提出:

  1、没有和职工打成一片,至今职工名字还不能叫齐,个别还叫不上来名字。

  2、至今下乡较少,对乡村卫生所室情况知之甚少,基层情况底子不清。

  3、没有很好地组织职工业务学习,平均一个月不到一次职工会。

  杨宗超(医疗组副组长)提出:

  1、无组织医护药技学习,使医护药技协调性不够。

  2、学习专业技术方面懒散。

  3、在工作中与同志关心不够。胡双奎提出:

  对待同志不够亲切,日常党员政治学习不够积极,上班期间爱抽烟。

  陈朝磊提出:

  1、对党员群众的生活细节方面关心不够。

  2、对党的组织生活关心不多。

  3、上班有迟到现象。

  三、对邢燕华同志(副院长)提出的批评意见贾鹏(支部书记)提出:

  1、上班迟到。

  2、工作中浮躁,上班坐不住。

  3、说话态度生硬。

  李喜(支部委员、院长)提出:

  分管新农合工作没有真正扑下身子去抓,对新农合工作人员缺乏沟通,放松对自己党员身份要求,有时不能够严格遵守上下班时间,满于现状,缺乏进取心,学习精神不够。

  毛春发(副院长)提出:

  1、政治学习积极性不高,存在有迟到现象。

  2、业务学习满足于现状。

  3、存在有上班早退现象。王珏(工会主席)提出:

  1、因其配偶在南阳工作,存在有把孩子带到医院,上班时间哄孩子。

  2、其主抓的新农合工作,管理不太到位,偶尔开会、上班迟到。

  3、对业务知识钻研不下功夫。

  符明峰(支部委员、新农合办主任)提出:

  1、对新农合政策宣传少,下乡次数少。应多了解村医及患者报销补偿情况。

  2、怕得罪人,不大胆,遇到患者报销程序繁琐,解释不耐心,没有达到病人满意。

  3、业务学习不强,多学习法规、法律知识。李永庭(防疫组副组长)提出:

  1、上下班有时迟到、早退。

  2、对工作平淡,满足于现状,有自足现象。

  3、工作底数不清,基层情况模糊不清。杨宗超(医疗组副组长)提出:

  1、对同志关心不够,分管新农合后与同志们交往太少。

  2、业务能力提高不足,没将新农合政策及时与大家沟通。

  3、上班时间随意性大,下班回家有时太早。胡双奎提出:

  上班迟到。有时带小孩去上班。上班时间织毛衣。陈朝磊提出:

  1、有迟到、早退现象。

  2、业务知识学习主动性不强。

  3、对工作不上心,满足于现状。

  四、对毛春发同志(副院长)提出的批评意见贾鹏(支部书记)提出:

  1、对病人说话生硬。

  2、有时下午不上班。

  7李喜(支部委员、院长)提出:

  分管基本公共卫生事务工作抓得不到位,不够细,不够精,对自己要求不严格,有时没有严格按照上下班时间执行,放松学习,特别是不注重业务学习。

  邢燕华(副院长)提出:

  1、病号多,有时对病号的解释不细心。

  2、怕出问题,怕担责任,遇到疑难病号转院。

  3、重业务,偏政治理论学习。王珏(工会主席)提出:

  1、满足于现状,不求上进,不积极钻研业务,学习新技术,不能很好地为广大患者提供优质的医疗服务。

  2、存在有迟到缺岗现象发生,让病人找不到医生。

  3、有时推诿病人,不愿承担责任,遇较重病人就让其转院。

  符明峰(支部委员、新农合办主任)提出:

  1、政治学习不高,理论学习时间短,对业务更新观念不强,老一套办法,应到上级医院更新知识,学习先进技术。

  2、对病人不耐心解释,问的多就烦,主要业务太忙。

  3、宗旨意识不强,缺乏开拓精神。李永庭(防疫组副组长)提出:

  1、作为一名主管公共卫生服务的领导,下乡较少,满足忙于自己业务,脱离群众路线。

  2、最近上班有迟到现象,造成患者等待情况。

  3、只顾忙于门诊业务,学习流于形式表面,对上级相关政策吃不透。

  杨宗超(医疗组副组长)提出:

  1、上班时间随意性大,给个别病人造成就诊不便。

  2、专业技术力量强,对年轻医生培养不够。

  3、党内学习时不积极。胡双奎提出:

  开展党员政治理论学习会议不及时参加,对待病人态度不够和蔼,对待病号没有微笑服务。

  陈朝磊提出:

  1、满足于现状,业务学习不主动。

  2、对病人服务态度不够细心。

  3、主管防保工作,下乡较少。

  五、对王珏同志(工会主席)提出的批评意见贾鹏(支部书记)提出:

  1、有时上班时脱岗。

  2、对病人诊断不细心。

  3、有时爱喝酒。

  李喜(支部委员、院长)提出:

  业务学习不够,安逸现状,没有高标准要求自己,上班时间有时串科室。对患者耐心不够,解释不到位,有推诿病

  9人现象。

  毛春发(副院长)提出:

  1、有吸烟嗜好。

  2、晚上下班后喜欢喝点小酒。

  3、对业务及政治学习满足于现状,不求上进。邢燕华(副院长)提出:

  1、对工作有畏难情绪。

  2、对病号不够热情。

  3、工作不够做细。

  符明峰(支部委员、新农合办主任)提出:

  1、自己思想上存在怕吃苦,工作中遇到困难,缺少知难而进的决心。

  2、未坚持坐门诊,没有带好头,组织涣散,病人难以找到。

  3、学习政治理论会议存在迟到现象。李永庭(防疫组副组长)提出:

  1、上下班有迟到早退现象。

  2、没有很好地开展职工相关活动。

  3、有自满自足情绪,满足于现状,工作不上心。杨宗超(医疗组副组长)提出:

  1、下班后爱饮酒,影响不好。

  2、业务学习不够。

  3、在骨科等业务较强方面,对年轻医生培养不够。胡双奎提出:

  上班时间爱串岗,工作期间办私事,公共场所吸烟。陈朝磊提出:

  1、上下班有迟到早退现象。

  2、没有很好地开展职工相关活动。

  3、满足于现状,工作不上心。

  六、对符明峰同志(支部委员、新农合办主任)提出的批评意见

  贾鹏(支部书记)提出:

  1、新农合工作有时解释不到位,病人有意见。

  2、工作浮躁,上班坐不住。李喜(支部委员、院长)提出:

  新农合工作做得不够细致,对患者耐心不够,有厌烦情绪,宣传新农合政策不到位,对患者解释不到位,导致患者多跑腿,担当精神不够,存在有推诿病人现象。

  毛春发(副院长)提出:

  1、新农合报销的手续太复杂,程序太多,要求太苛刻。

  2、对新农合报销的病人不能够耐心细致地做好解释工作,态度不够好,有时说话解释不能一次性给病人说完,让病人“跑断腿,磨破嘴”。

  3、业务学习不够深入,满足于现状,政治学习积极性

  11不太高。

  邢燕华(副院长)提出:

  1、在农合工作中宣传、督导不是多到位。

  2、工作忙,对病号不够热情。

  3、对病人解释不到位。王珏(工会主席)提出:

  1、因为作为窗口科室,平时报销病人较多,工作较繁忙,不能耐心、细致的向病人解释,致使病人因报销几十元,多跑腿,跑空腿的现象时有发生,群众意见比较大。

  2、在报销后病人家属感激,存在有家属宴请。

  3、对新农合这项惠民工程,政策对群众宣传解释不到位,直接影响了政策的执行及工作的开展。

  李永庭(防疫组副组长)提出:

  1、农合办工作常常只宣传,传达上级有关文件和政策,政策宣传没有达到家喻户晓,联系群众不够广泛,造成许多百姓不懂政策。

  2、新农合比较繁忙,报销人数众多,有时心气浮动,出现和老百姓发生争执现象;有时出现推诿现象,这不符合全心全意为人民服务的宗旨。

  3、廉洁自律方面做得不够,有时为群众办好事后,经不住当事人邀请,有时吃当事人的饭,以后要严于律己。

  杨宗超(医疗组副组长)提出:

  1、作为新农合负责人,对新农合政策学习不够,不到位,传达也不到位。

  2、存在享乐主义,爱饮酒,影响身体。

  3、对年轻人培养不够,年轻人工作中存在错误,未及时指正。

对医院领导班子的评价9

 院领导班子是一个团结奋斗的整体,能认真践行科学发展观,廉洁自律,有高度的责任心和使命感,关注民生,不断地细化管理和服务模式,努力打造医院的技术服务品牌,使医院更有特色,科室在省内及国内领先,医院发展迅速,职工精神面貌转变,社会形象提升。整体评价良好,班子充满活力和生机,团结向上,能带领广大职工奋发图进,把医院建设得繁荣昌盛。整体满意,勤政廉洁,支持科室建设发展,福利待遇优厚,对困难职工给予扶持和帮助。院领导整体素质高,班子成员分工明确,廉洁自律,以身作则,严格要求,敬业心责任心强,经常加班加点,牺牲休息时间,为医院发展尽心尽责。

  二、存在的问题

  个别领导下科室沟通不够,制度落实不到位。人文化管理方面,病区环境舒适度,取暖设施符合病房的特殊性,门诊大厅诊室的内饰外形象的展示;基础设施建设方面,加快病房楼的建设;后勤保障方面,保洁物品的供应,被服的洗涤;规范化培训方面,技术人员的.培训,团队建设的培训。个别领导与科室职工沟通少,对科室的实际工作状况不了解;只是检查的时候去科室,形成了职工怕领导而不是欢迎领导来科室。

  三、对院领导班子的意见和建议

  1、整改情况较好,望下一步继续发扬。

  2、整改很好,很彻底,没有意见和建议。

  3、对于重点学科发展已落实;职工福利待遇已落实;基础建设部分落实;对于病区门诊的卫生间希望能进一步改造;门诊大厅建议安装电子屏,便于医院的宣传。

对医院领导班子的评价10

评价:

领导班子整体素质较高,具备扎实的专业知识和丰富的管理经验。

领导班子成员之间协作良好,能够有效地协调和管理医院各项工作。

领导班子在决策和规划方面表现出较强的能力,能够为医院的长期发展做出贡献。

领导班子注重人才培养和引进,积极推动医院的人才队伍建设。

意见和建议:

进一步加强人才培养和引进力度,提高医院的整体医疗水平和服务质量。

加强对医疗设备、技术和服务质量的管理和监督,确保患者的安全和满意度。

积极推动医院的信息化建设和管理现代化,提高医院的管理效率和医疗质量。

加强领导班子成员之间的沟通和协作,提高整个班子的执行力和创新力。

加强对医院文化和团队建设的管理,营造良好的工作氛围和文化氛围。

总之,医院领导班子在管理和决策方面表现出色,但仍有改进的空间。建议进一步加强人才培养和引进、医疗质量管理、信息化建设等方面的工作,为医院的可持续发展做出更大的贡献。

对医院领导班子的评价具有重要的意义,不仅可以提高领导班子的整体素质和凝聚力,发现和解决问题,还可以促进领导班子成员的个人成长,为医院的发展提供重要的参考依据。希望大家都能从上述模板中摘取到对自己有用的信息。如果对大家有用,也请多关注本站。

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